1.下列風(fēng)險中，不屬于市場風(fēng)險的是( )。

A。商品價格風(fēng)險

B。利率風(fēng)險

C。信用風(fēng)險

D。匯率風(fēng)險

【答案】C

【解析】市場風(fēng)險包含利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、商品價格風(fēng)險和股票價格風(fēng)險。

2.1968年哥倫比亞大學(xué)教授愛德華·奧特曼提出了著名的Z分模型，這個模型可用來分析企業(yè)的( )。

A。產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

B。破產(chǎn)的可能性

C。行業(yè)競爭程度

D。宏觀經(jīng)濟風(fēng)險

【答案】B

【解析】Z分模型的原理是通過檢查公司的財務(wù)報表來預(yù)測策略及財務(wù)失敗。

3.下列財務(wù)政策中，可以用來改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況的是( )。

A。增加債務(wù)比例

B。支付現(xiàn)金股利

C。降低資本成本

D。重組

【答案】A

【解析】增加借款可以改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況。選項C不是財務(wù)政策。

4.在COSO內(nèi)部控制框架中，控制活動的類別可分為( )。

A。運營、財務(wù)報告及合規(guī)三個類別

B。運營、信息及合規(guī)三個類別

c。信息、財務(wù)報告及監(jiān)察三個類別

D。運營、信息及監(jiān)察三個類別

【答案】A

【解析】控制活動可分為運營、財務(wù)報告及合規(guī)三個類別，然而它們之間有時可能出現(xiàn)重疊。

5.甲公司董事會對待風(fēng)險的態(tài)度屬于風(fēng)險厭惡。為有效管理公司的信用風(fēng)險，甲公司管理層決定將其全部的應(yīng)收款項以應(yīng)收總金額的80%出售給乙公司，由乙公司向有關(guān)債務(wù)人收取款項，甲公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險。甲公司應(yīng)對此項信用風(fēng)險的策略屬于( )。

A。風(fēng)險降低

B。風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C。風(fēng)險保留

D。風(fēng)險消除

【答案】B

【解析】風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機構(gòu)。

6.下列各項中，不屬于PEST分析的經(jīng)濟環(huán)境因素是( )。

A。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

B。經(jīng)濟發(fā)展水平

C。國民收入分配政策

D。人口地區(qū)分布

【答案】D

【解析】選項D屬于社會和文化環(huán)境因素。

7.蘇州某民營企業(yè)擁有多家休閑服銷售連鎖店。為防止員工在銷售過程中未經(jīng)允許給予顧客超出5%的價格折扣，該企業(yè)在電子付款系統(tǒng)中設(shè)置輸入控制，檢查售貨員輸入的價格折扣，確認(rèn)在折扣允許限度內(nèi)才可以進(jìn)行交易，并打印發(fā)票。這種控制的類別是( )。

A。過程控制

B。一般控制

C。邏輯訪問控制

D。應(yīng)用控制

【答案】D

【解析】應(yīng)用控制對程序和輸入、處理和輸出數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂啤?/p>

8.某公司通過購買土地、大興土木的方式給競爭對手以擴張生產(chǎn)規(guī)模的印象，其目的是阻止競爭對手開設(shè)新的工廠。這個例子說明( )。

A。戰(zhàn)略是一種計劃

B。戰(zhàn)略是一種計謀

C。戰(zhàn)略是一種定位

D。戰(zhàn)略是一種觀念

【答案】B

【解析】戰(zhàn)略是一種計謀，是要在競爭中贏得競爭對手，或令競爭對手屬于不利地位及受到威脅的智謀。

9.甲公司正在考慮調(diào)整財務(wù)職能。甲公司管理層希望調(diào)整后的財務(wù)職能有利于降低成本，有效地為集團(tuán)安排借款，以及較易控制集團(tuán)中各子公司的財務(wù)活動。基于以上要求，最適合甲公司財務(wù)職能的安排是( )。

A。外包財務(wù)職能

B。集中的財務(wù)職能

C。權(quán)力下放的財務(wù)職能

D。由內(nèi)控部門履行財務(wù)職能

【答案】B

【解析】參見264頁集中財務(wù)職能的優(yōu)點。

10.某國內(nèi)汽車制造廠對中國經(jīng)濟增長潛力抱著樂觀態(tài)度，除繼續(xù)生產(chǎn)中等檔次的車種外，在2009年開始生產(chǎn)高端越野車，希望吸引國內(nèi)市場的高端消費者。這種做法屬于( )。

A。市場滲透

B。市場細(xì)分

C。工業(yè)細(xì)分

D。產(chǎn)品分散化

【答案】B

【解析】市場細(xì)分是根據(jù)客戶的需要和消費習(xí)慣，將市場劃分為不同客戶群的市場。

11.乙公司自1880年成立以來一直在A國從事煙草經(jīng)營。近幾年A國居民健康意識逐漸提升，加之A國政府不斷提高煙草稅收，使乙公司的營業(yè)額持續(xù)減少。為解決所面臨的經(jīng)營困難，乙公司最合理的做法是( )。

A。采用適當(dāng)?shù)拿芗蛻?zhàn)略

B。增加在價值鏈中的增值活動

C。利用國際貿(mào)易生命周期創(chuàng)造商機

D。采用收縮型戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】如果企業(yè)產(chǎn)品在本國的生命周期進(jìn)入了衰退期，那么企業(yè)可以把產(chǎn)品推向X國和Y國，以創(chuàng)造商機。

12.甲公司系國內(nèi)某省的商業(yè)信用公司，為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)提供貸款。為提高貸款審批效率，甲公司啟用了自動審批系統(tǒng)。該系統(tǒng)的基本功能是，申請人的個人資料輸入系統(tǒng)后，系統(tǒng)自動將此信息與信用資料機構(gòu)擁有的機密數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，并能對申請者的信用可靠性和信用額度分配自動作出判斷。甲公司所啟用的自動審批系統(tǒng)屬于( )。

A。管理信息系統(tǒng)

B。事務(wù)處理系統(tǒng)

C。老師系統(tǒng)

D。經(jīng)理信息系統(tǒng)

【答案】C

【解析】參見教材P324。

13.下列關(guān)于及時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)的表述中，正確的是( )。

A.JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲備材料和部件

B.JIT使企業(yè)生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性降低

C.JIT可用于服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)

D.JIT與企業(yè)的采購策略并不相關(guān)

【答案】C

【解析】JIT的庫存降低、僅在需要時才取得存貨，選項A錯誤。JIT使企業(yè)生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較強，選項B錯誤。JIT對采購有影響，選項D錯誤。

14.甲律師事務(wù)所系經(jīng)司法部門批準(zhǔn)成立的我國最早的合伙制律師事務(wù)所。今年該所與國內(nèi)的另一律師事務(wù)所進(jìn)行了合并。甲律師事務(wù)所的合并戰(zhàn)略屬于( )。

A。集中化戰(zhàn)略

B。市場滲透戰(zhàn)略

C。縱向一體化戰(zhàn)略

D。橫向一體化戰(zhàn)略

【答案】D

【解析】一家事務(wù)所合并另一家事務(wù)所屬于橫向一體化。

15.甲公司為一家手機及家電生產(chǎn)企業(yè)，自股票發(fā)行上市以來，由于手機市場競爭激烈，連年發(fā)生重大經(jīng)營性虧損，公眾形象盡失。甲公司管理層預(yù)計，2009年甲公司的營運現(xiàn)金流將可能枯竭，另有相當(dāng)于公司總資產(chǎn)70%的3億元人民幣的債務(wù)到期，因此急需進(jìn)行重組。下列關(guān)于甲公司重組的方式中，最恰當(dāng)?shù)氖? )。

A。債務(wù)轉(zhuǎn)換為股份以降低債務(wù)比例

B。將到期債務(wù)轉(zhuǎn)換為長期貸款

C。進(jìn)行企業(yè)分拆

D。整理資產(chǎn)負(fù)債表，進(jìn)行私有化

【答案】C