BIM在建筑行業(yè)里沒有地位可言，因?yàn)?，BIM就是建筑行業(yè)未來。為什么這樣說?其實(shí)只要簡(jiǎn)單了解一下BIM的參與者參與環(huán)節(jié)就能明白。

BIM應(yīng)用技術(shù)的參與方包括(不完全)：業(yè)主，勘察，設(shè)計(jì)，施工，預(yù)制加工商，設(shè)備供應(yīng)商，物管。

怎么樣，一個(gè)工程項(xiàng)目里所有的參與方，都能應(yīng)用BIM，來優(yōu)化自己的工作，提升自己的工作質(zhì)量。也就是說，BIM是可能滲透到整合項(xiàng)目里的每個(gè)參與者身上，通過提高每個(gè)參與者的效率，來現(xiàn)實(shí)提高工程項(xiàng)目的總效率。

BIM的參與環(huán)節(jié)包括(不完全)：策劃，設(shè)計(jì)，招投標(biāo)，施工，銷售，運(yùn)營(yíng)，改建。

同樣，BIM應(yīng)用技術(shù)也滲透了一個(gè)工程項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)所得到的成果，都會(huì)保留下來，提供給其他環(huán)節(jié)使用，以實(shí)現(xiàn)信息的重用，盡可能減少信息的損耗，降低建造與后期維護(hù)的成本。

就因?yàn)锽IM對(duì)建筑行業(yè)的覆蓋這么全面，所以，與其說BIM在未來建筑行業(yè)里的地位，倒不如說建筑行業(yè)的未來，就是BIM。

第二個(gè)問題：這個(gè)是肯定的，但不是短期內(nèi)。(至少我認(rèn)為在三到五年內(nèi)都不會(huì))我一直在設(shè)計(jì)院從事BIM推廣應(yīng)用，院方的管理層十分積極，各個(gè)設(shè)計(jì)所的領(lǐng)導(dǎo)也在人力上，資金上都十分配合。但是收效仍然不理想(主要是一線的設(shè)計(jì)師并不樂意使用BIM手段)。原因整理一下。

第一、缺少標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，就算BIM模型做得再好，但最后還是得按照現(xiàn)有的交付標(biāo)準(zhǔn)交付(二維圖紙)。

第二、BIM軟件對(duì)二維出圖能力的缺少。設(shè)計(jì)師在建模的時(shí)候，必須為二維圖紙作考慮，這樣在無形中增加了設(shè)計(jì)師的工作壓力與工作量。

第三、以前在二維圖上出現(xiàn)的問題，最后都會(huì)留給施工方發(fā)現(xiàn)并解決，但在BIM時(shí)代，BIM模型上的問題，都要設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)階段去發(fā)現(xiàn)與解決，也就是說設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候還要為施工階段考慮，這樣就相當(dāng)于，提高了對(duì)設(shè)計(jì)師的水平要求。至少國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師的水平問題我沒權(quán)說，因?yàn)檎娴牟皇煜ぁ?/p>

就上三個(gè)問題，要解決也是得經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，所以要人手用BIM，并不會(huì)這么快就到來。

BIM應(yīng)用技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作，有利于加強(qiáng)全過程成本控制，做好設(shè)計(jì)變更應(yīng)對(duì)，方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享，對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)管理工作而言有諸多優(yōu)越性，應(yīng)用價(jià)值較高，值得大力推廣應(yīng)用，也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。